1.品牌與合規(guī)維護(hù)：嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度與操作規(guī)范，積極學(xué)習(xí)并宣導(dǎo)企業(yè)品牌文化，日常工作中始終維護(hù)百年行品牌的良好形象與市場信譽(yù)；對可能影響公司利益或品牌聲譽(yù)的行為做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并上報(bào)，確保門店運(yùn)作全面符合公司合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

2.店務(wù)統(tǒng)籌支持：全面統(tǒng)籌門店日常運(yùn)營事務(wù)，提前規(guī)劃工作流程，涵蓋辦公設(shè)備管理、物資補(bǔ)給、客戶接待準(zhǔn)備等內(nèi)容；動(dòng)態(tài)跟進(jìn)店長及經(jīng)紀(jì)人工作進(jìn)展，主動(dòng)協(xié)調(diào)資源、解決執(zhí)行障礙，保障團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，提升整體服務(wù)效率與運(yùn)營質(zhì)量。

3.人員發(fā)展協(xié)助：配合商圈經(jīng)理推進(jìn)人才引進(jìn)工作，參與簡歷篩選、面試邀約及崗位信息溝通，介紹公司福利與發(fā)展機(jī)制；同步協(xié)助落實(shí)員工晉升流程，收集績效資料、整理評審材料，支持晉升會(huì)議組織，為團(tuán)隊(duì)人才成長提供行政保障。

4.人員動(dòng)態(tài)管理：建立健全門店考勤管理體系，通過打卡記錄與實(shí)地巡查準(zhǔn)確掌握出勤情況；科學(xué)排班并提前公布值班安排，杜絕崗位空缺；實(shí)時(shí)監(jiān)控員工外出動(dòng)向，要求外出報(bào)備具體去向與預(yù)計(jì)返回時(shí)間，確保人員管理有序、安全可控。

5.薪酬數(shù)據(jù)核算：全面負(fù)責(zé)門店薪酬相關(guān)數(shù)據(jù)處理，每日核對考勤信息確保準(zhǔn)確無誤，每月統(tǒng)計(jì)實(shí)際業(yè)績收入并與系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對，依據(jù)公司薪酬政策精準(zhǔn)計(jì)算工資、獎(jiǎng)金及各類補(bǔ)貼，在規(guī)定節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成數(shù)據(jù)審核與提交，保障薪資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確。

6.綜合事務(wù)執(zhí)行：統(tǒng)一管理門店文件資料，對合同文本、客戶檔案、業(yè)務(wù)報(bào)表等分類歸檔并做好電子備份，確保信息可查可溯；高效完成各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入，保持系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步更新；規(guī)范物品領(lǐng)用流程，建立臺(tái)賬并定期盤點(diǎn)庫存；獨(dú)立或協(xié)同開展團(tuán)建活動(dòng)、培訓(xùn)會(huì)議，全程跟進(jìn)方案策劃、物料籌備與現(xiàn)場執(zhí)行，保障活動(dòng)順利實(shí)施。

7.辦公環(huán)境維護(hù)：制定門店公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)與值日安排，明確桌面、地面、接待區(qū)、茶水間等區(qū)域的衛(wèi)生要求；每日檢查清潔執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改；定期巡檢辦公設(shè)施，及時(shí)聯(lián)系維修損壞設(shè)備，營造整潔、舒適、專業(yè)的辦公與接待氛圍。

8.團(tuán)隊(duì)溝通與凝聚：發(fā)揮門店信息傳遞樞紐作用，及時(shí)傳達(dá)公司政策、通知及業(yè)務(wù)指令，同步收集員工意見與建議并匯總反饋；關(guān)注團(tuán)隊(duì)情緒與氛圍，通過日常交流、節(jié)日問候等方式增進(jìn)情感連接，策劃小型互動(dòng)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。
要求：有招聘經(jīng)驗(yàn)
上班時(shí)間10-6點(diǎn)