1.市場拓展與銷售管理
制定市場拓展計(jì)劃，開發(fā)新客戶（如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、企業(yè)福利采購等）。
管理銷售團(tuán)隊(duì)，制定KPI，監(jiān)督執(zhí)行市場推廣活動(dòng)（線上線下渠道）。
分析市場競爭格局，優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)及營銷策略，提高市場占有率。
2.資源整合與合作管理
拓展并維護(hù)核心供應(yīng)商（如醫(yī)療機(jī)構(gòu)、酒店、景區(qū)、交通服務(wù)商等）。
談判合作協(xié)議，優(yōu)化采購成本，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定高效。
定期評估合作方服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化資源庫。
3.客戶運(yùn)營與品牌推廣
策劃會(huì)員活動(dòng)、康養(yǎng)沙龍等，提升客戶粘性及復(fù)購率。
建立客戶分級管理體系，制定VIP客戶專屬權(quán)益。
聯(lián)合市場部策劃品牌推廣方案（如社交媒體、行業(yè)展會(huì)、KOL合作）。
4.數(shù)據(jù)分析與團(tuán)隊(duì)管理
監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)、客戶轉(zhuǎn)化率，優(yōu)化市場策略。
管理市場拓展團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
定期向上級匯報(bào)市場拓展進(jìn)展及業(yè)績達(dá)成情況。