1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其職能領域內(nèi)的短期與長期決策規(guī)劃，對公司中長期目標的實現(xiàn)發(fā)揮關(guān)鍵作用；
2、參與公司整體銷售目標的制定，并依據(jù)下達的部門任務指標，合理分解銷售人員的工作目標，確保團隊業(yè)績有效達成；
3、主導公司業(yè)務拓展及銷售運營工作，具備將戰(zhàn)略計劃高效轉(zhuǎn)化為實際成果的執(zhí)行能力；
4、圍繞部門業(yè)績目標，制定相應的銷售策略、運作模式、費用預算以及人員培訓與激勵方案，并推動各項銷售計劃落地實施；
5、負責銷售團隊的培訓與管理，優(yōu)化部門內(nèi)部工作流程，協(xié)調(diào)與其他職能部門的協(xié)作銜接；
6、評估新舊分銷體系或銷售渠道的市場前景、銷售表現(xiàn)與投入成本，進行盈虧測算與效益分析；
7、持續(xù)收集并研判市場動態(tài)，參與產(chǎn)品推廣方案、銷售策略、定價機制等相關(guān)議題的研討與制定，并推進執(zhí)行；
8、定期組織部門例會及月度復盤會議，及時反饋員工工作問題，針對性指導業(yè)務開展，總結(jié)優(yōu)秀案例并推廣，提升團隊實戰(zhàn)能力；
9、參與擬定部門員工績效考核機制，嚴格監(jiān)督考核過程，協(xié)助下屬完成績效改進，維護團隊積極向上的工作氛圍；